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投資人:環(huán)保創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻和突破點(diǎn)
2014-04-18 09:55:47隨著政府對(duì)環(huán)境的重視、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變以及人們對(duì)環(huán)境問(wèn)題的感同身受,環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的春天到了。由中關(guān)村海淀園管委會(huì)、北大科技園主辦,創(chuàng)業(yè)家傳媒承辦的“創(chuàng)啟未來(lái)”國(guó)際青年科技創(chuàng)業(yè)大賽即聚焦節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,使“科技”與“綠色”攜手共舞。3月20日,富海巖濤創(chuàng)始合伙人付巖出席并發(fā)表演講,重點(diǎn)談了環(huán)保創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)、要點(diǎn)和資本看點(diǎn)。以上是他的口述:
我認(rèn)為在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的前景非常廣闊,可做的事情也非常多。然而由于這個(gè)行業(yè)有一定的進(jìn)入壁壘,市場(chǎng)培育需要周期和資源投入,又依賴于政策和資本,因此創(chuàng)業(yè)成功的難度很大;谶@些年我在這個(gè)領(lǐng)域的投資經(jīng)歷,我想梳理一下環(huán)保產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也從投資人的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)者提一些建議。
行業(yè)門(mén)檻
節(jié)能環(huán)保行業(yè)還沒(méi)有像互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那樣席卷每個(gè)人,是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有一定的進(jìn)入壁壘,市場(chǎng)的培育也需要一定的周期和資源投入,而且這個(gè)行業(yè)是個(gè)政策密集型行業(yè),也離不開(kāi)資本的支持。
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中重點(diǎn)要克服一些壁壘,一個(gè)是行業(yè)資質(zhì)的壁壘,在某一細(xì)分領(lǐng)域一旦有幾個(gè)訂單,資質(zhì)就會(huì)成為非常關(guān)鍵的問(wèn)題,甚至?xí)蔀檎型稑?biāo)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在比如有些跨省業(yè)務(wù)就需要甲級(jí)一級(jí)資質(zhì)等等,而這些資質(zhì)并不是一蹴而就的,需要時(shí)間的積累、經(jīng)驗(yàn)的積累,這就會(huì)形成我們痛苦的地方。
還有技術(shù)壁壘,在節(jié)能環(huán)保核心技術(shù)方面我們國(guó)家也在不斷突破,F(xiàn)在我們更多是依賴于國(guó)內(nèi)的科研院所和重點(diǎn)院校,這批專家隊(duì)伍有很多核心技術(shù),這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很好的資源。
還有*人才的壁壘,我們國(guó)家在環(huán)保這個(gè)學(xué)科,其實(shí)并沒(méi)有成體系的人才培訓(xùn),所以未來(lái)在環(huán)保領(lǐng)域的*化人才是缺乏的,因此在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中就要更加重視人才問(wèn)題,這是需要下大力氣做的工作。
市場(chǎng)與政策
市場(chǎng)的培育,這就不詳細(xì)展開(kāi)了,總體而言政府政策是環(huán)保行業(yè)的*推動(dòng)力。我們發(fā)現(xiàn)我們的很多客戶是政府、國(guó)有企業(yè),在這個(gè)過(guò)程中就需要建立一套成熟的跟蹤培育體系,這需要不斷的累計(jì)和摸索。民用市場(chǎng),真正意義上中國(guó)的節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)還在市場(chǎng)化進(jìn)程的過(guò)程中,我們處在由環(huán)保意識(shí)到環(huán)保思維的轉(zhuǎn)變過(guò)程中。就像我們現(xiàn)在經(jīng)常談的互聯(lián)網(wǎng)思維一樣,一旦我們?cè)谏畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中都能產(chǎn)生環(huán)保思維,那我們的市場(chǎng)就會(huì)到一個(gè)新的高度,在社會(huì)生產(chǎn)生活的方方面面,都會(huì)產(chǎn)生出大量新的需求。
另外還要講政策的扶持,需要做到的是:獲得相應(yīng)行業(yè)認(rèn)證資質(zhì),并不斷提升資質(zhì)等級(jí);合理獲得政策范圍內(nèi)的扶持資金補(bǔ)貼稅收優(yōu)惠;密切跟蹤政策走勢(shì),政策扶持指引下所進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本次環(huán)保大賽是政府和創(chuàng)業(yè)家傳媒給我們搭建的非常好的平臺(tái),未來(lái)我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中離不開(kāi)國(guó)家政策的扶持和行業(yè)的引導(dǎo),這是極其重要的,所以我們更要借助這樣的資源為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。
資本作用
我們發(fā)現(xiàn),那些相對(duì)成熟的環(huán)保企業(yè),投資人會(huì)非常熱衷跟他交往、接觸,也就是說(shuō)他占主導(dǎo)地位。但是對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者,尋求投資是個(gè)難題,尤其這個(gè)行業(yè)在突破那個(gè)點(diǎn)之前是異常艱難的,也就是說(shuō)你無(wú)法用很好的辦法說(shuō)服早期投資人。這些年,我認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)資金資本層面存在斷層問(wèn)題,所以我們要更好的建立資金資本紐帶。因此,在這個(gè)過(guò)程中我們要善于運(yùn)用資本資源,及時(shí)地獲得發(fā)展資金。
那么如何獲得資本的青睞?
這幾點(diǎn)我更多是針對(duì)中早期的項(xiàng)目提出的:要較為完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),技術(shù)或產(chǎn)品能力突出,商業(yè)模式思路清晰,做小規(guī)模市場(chǎng)驗(yàn)證,這可以為后來(lái)估值和市場(chǎng)模型奠定很大的基礎(chǔ)。
幾個(gè)重要的創(chuàng)業(yè)方向
我認(rèn)為,節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者可以重點(diǎn)關(guān)注這么幾個(gè)領(lǐng)域:
*,互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的結(jié)合
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),環(huán)保產(chǎn)業(yè)也必將受這次浪潮的洗禮。舉個(gè)例子,大家手機(jī)中類似對(duì)PM2.5監(jiān)測(cè)的應(yīng)用,就是運(yùn)用科技手段于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)例子。這都是未來(lái)的趨勢(shì)和方向,節(jié)能監(jiān)測(cè)領(lǐng)域也孕育著大量的機(jī)會(huì)。
第二,環(huán)保監(jiān)測(cè)領(lǐng)域
美國(guó)有個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心這樣的機(jī)構(gòu),在各個(gè)地市和區(qū)縣都有環(huán)境監(jiān)測(cè)站。我認(rèn)為在中國(guó),這種監(jiān)測(cè)體系的效率并沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)階段應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),而這塊的政策已經(jīng)逐漸打開(kāi),已經(jīng)允許我們走到這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。其實(shí),未來(lái)移動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè),不但是政府的需要,各大企業(yè)也需要,需要這樣的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警,所以這對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)也是個(gè)很大的機(jī)遇。
第三,智慧城市與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的結(jié)合
去年住建部提出把智慧城市作為重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),這對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)來(lái)講伴隨著巨大的機(jī)遇。
第四,城市垃圾處理與資源回收利用
這個(gè)領(lǐng)域也有很大的機(jī)會(huì),這個(gè)行業(yè)非常分散,我們?cè)趯ふ翼?xiàng)目和尋找定位的過(guò)程中,可以把它作為一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。
第五,家用小型智能終端與技術(shù)——“終端+軟件+云端”
按照現(xiàn)在的思維,家用的小型智能終端與技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)將會(huì)有市場(chǎng)井噴的過(guò)程,將來(lái)會(huì)形成終端加軟件加云端的模式,我們可以從終端切入,不斷從云端累計(jì)數(shù)據(jù),這樣會(huì)梳理出更多的商業(yè)模式。
經(jīng)過(guò)這幾年跟節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè)家老總們接觸,我有一些心得,總結(jié)起來(lái),在環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)*后做到成功有這么幾個(gè)關(guān)健詞:
*個(gè)是源動(dòng)力,很多環(huán)保企業(yè)堅(jiān)持了十年以上,十年意味著什么?這意味著他錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)遇,比如房地產(chǎn)的機(jī)遇,因此必須要有做節(jié)能環(huán)保的“初心”。
第二個(gè)是心態(tài),節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是解決問(wèn)題的,需要時(shí)間的周期去解決這些問(wèn)題而且看到結(jié)果了,這是需要很大的心態(tài)支撐。
第三個(gè)是切入點(diǎn),節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域是個(gè)很大的體系,每個(gè)點(diǎn)都有很大的市場(chǎng)空間,所以要找到切入點(diǎn)單點(diǎn)突破,之后尋求快速發(fā)展。
第四個(gè)是爆發(fā)力,結(jié)合各種資源之后形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,到爆發(fā)期一定要快速嫁接資本。
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